Rabu, 30 November 2011


(tugas soft skill ke-iii)
1eb18
tentang Perusahaan Multi-nasional


Perusahaan Multi-nasional telah memainkan peranan yang sangat penting dalam menjalankan kebijakan dan aturan baik di tingkat nasional maupun internasional. Di negara-negara berkembang seperti Negara kita ini Indonesia, hampir setiap aspek dari kehidupan komunitas telah terkena dampak dari operasi Perusahaan Multinasional.

Perusahaan Multinasional kebanyakan tidak pernah ditekan untuk bertindak dengan pendekatan yang bertangungjawab secara sosial di banyak negara di mana aturan hukum itu sendiri sangat lemah dan kebanyakan pemerintah tidak sanggup atau tidak punya kemauan untuk memperkuat standar-standar itu. Sangat tidak mengharapkan bahwa Perusahaan Multinasional akan beroperasi dengan pendekatan yang bertangungjawab ketika mereka berhubungan dengan kebanyakan pemerintahan yang tidak demokratis. Tetapi seringkali hukum terlalu lemah untuk melindungi para pekerja dan lingkungan, dan kelemahan ini membuka pintu untuk melegitimasi persengketaan atas interpretasi dan penerapan.

Craig Forseca, seorang Professor hukum dari Canada dan ahli tentang bisnis dan hak-hak asasi manusia, menjelaskan bahwa sebuah perusahaan bisa memperkuat sebuah rezim dengan secara sistematis melanggar hak-hak asasi manusia melalui empat cara berikut: 

1. Perusahaan itu bisa menghasilkan barang-barang yang digunakan oleh regim yang akan meningkatkan kemampuan represif dari rezim .
2. Perusahaan itu bisa menjadi sumber utama yang akan meningkatkan kapasitas represif dari sebuah rezim .
3. Perusahaan itu bisa menyediakan infrastruktur dalam bentuk jalan-jalan raya, rel kereta api, pusat energi, pengeboran minyak atau hal-hal seperti itu yang akan meningkatkan represifitas dari sebuah rezim .
4. Perusahaan di sebuah negara akan menawarkan kredibilitas internasional yang pada akhirnya akan mendiskreditkan rezim .

Singkatnya, Perusahaan Multinasional di beberapa negara berkembang kemungkinan mendapatkan ‘dukungan’ yang luas melalui kebijakan-kebijakan dari sebagian besar pemerintah yang tidak melindungi, atau yang secara langsung melanggar, hak-hak dari warga negaranya.

Bisa dibilang untuk negara kita sendiri, para pekerja Indonesia yang bekerja di Perusahaan Multinasional ini sangatlah low, disebabkan orang Indonesia cenderung tidak mau mengeluarkan kemampuan. Sebenarnya masih banyak di luar sana orang-orang hebat tenaga asli Indonesia yang pintar dibandingkan orang asing dalam hal kemampuan tekhnis maupun strategi.

Berikut Contohnya :
  • General Motors
  • Coca-Cola
  • Dunkin donuts
  • Mc Donald
  • Kfc
  • Firestone
  • Philips
  • Volkswagen
  • British Petroleum
  • Exxon
  • dan ITT.

Minggu, 20 November 2011

KH. Masruri Mughni, Rais Syuriah PWNU Jawa Tengah Berpulang ke Rahmatullah Jakarta, NU Online
Inna lillaahi wa inna ilaihi raajiuun, Rais Syuriah Pengurus Wilayah Nahdlatul Ulama (PWNU) Jawa Tengah KH Masruri Mughni telah berpulang ke rahmatullah, Sabtu malam, 19 Nopember 2011 di Rumah Sakit Al-Anshor, Madinah, Arab Saudi, saat menunaikan ibadah haji.
Kabar duka ini tersiar, salah satunya dalam halaman twitter KH Musthofa Bisri, @gusmusgusmu, Ahad , 20 Nopember 2011 pagi.
 "Innalilahi Wainnailaihi Rojiun. Berita duka: KH Masruri Mughni, Pengasuh Pondok Pesantren Al-Hikmah Benda dan Rais Syuriah Pengurus Wilayah Nahdlatul Ulama (PWNU) Jawa Tengah, wafat di Madinah," tulis Gus Mus di akun twitternya.
Kabar duka tersebut juga dibenarkan oleh sekretariat Syuriah PBNU. KH. Masruri disebutkan meninggal pada Minggu malam sekitar pukul 23.30 WAS (Waktu Arab Saudi) di RS Al-Anshor, Madinah.

Secara terpisah Ketua Umum PBNU KH Said Aqil Siroj, dikonfirmasi mengenai wafatnya KH Masruri menyampaikan bela sungkawa yang mendalam.

"Atas nama pribadi dan jajaran pengurus besar saya menyampaikan bela sungkawa dan rasa duka yang mendalam. Semoga Almarhum mendapatkan pengampunan untuk segala dosa yang mungkin dimilikinya, dan Allah menempatkannya di sisi-Nya," kata Kiai Said melalui sambungan telepon.

Di mata Kiai Said, KH Masruri adalah salah satu tokoh NU yang sangat disegani, terutama di kalangan kiai sepuh. Jasanya juga dirasakan sangat besar untuk tumbuh kembang NU Jawa Tengah.

"Untuk Nahdliyin yang memungkinkan takziah langsung, mari bersama-sama lakukan itu. Tapi kalau memang tidak memungkinkan, saya mengimbau untuk kita laksanakan salat ghaib," tuntas Kiai Said.

Selasa, 25 Oktober 2011

TUGAS, 1EB18 {TOKOH BISNIS YANG SUKSES}


Sekilas Kisah Perjalanan Bisnis Anak Pedagang Majalengka

http://lh5.ggpht.com/_ZYbRuXU_2bw/S7qw-MrSCEI/AAAAAAAAAb0/wStynWdyRSQ/s144/william_soerjadjaja.jpg
Add caption

JAKARTA, KOMPAS.com — Sosok William Soeryadjaya, pendiri PT Astra International Inc (sejak tahun 1990, Tbk), yang meninggal dunia hari Jumat (2/4/2010) dikenal sebagai pengusaha yang ulet.
Add caption

Kamis, 06 Oktober 2011

softskill pengantar bisnis pemasaran

BAB I
PENGERTIAN, KONSEP, DEFINISI PEMASARAN
DAN MANAJEMEN PEMASARAN
A. Pengertian Pemasaran
Ada beberapa definisi mengenai pemasaran diantaranya adalah :
a. Philip Kotler (Marketing) pemasaran adalah kegiatan manusia yang diarahkan untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan melalui proses pertukaran.
b. Menurut Philip Kotler dan Amstrong pemasaran adalah sebagai suatu proses sosial dan managerial yang membuat individu dan kelompok memperoleh apa yang mereka butuhkan dan inginkan lewat penciptaan dan pertukaran timbal balik produk dan nilai dengan orang lain.
c. Pemasaran adalah suatu sistem total dari kegiatan bisnis yang dirancang untuk merencanakan, menentukan harga, promosi dan mendistribusikan barang- barang yang dapat memuaskan keinginan dan mencapai pasar sasaran serta tujuan perusahaan.
d. Menurut W Stanton pemasaran adalah sistem keseluruhan dari kegiatan usaha yang ditujukan untuk merencanakan, menentukan harga, mempromosikan dan mendistribusikan barang dan jasa yang dapat memuaskan kebutuhan pembeli maupun pembeli potensial.
B. Konsep Pemasaran
Konsep-konsep inti pemasaran meluputi: kebutuhan, keinginan, permintaan, produksi, utilitas, nilai dan kepuasan; pertukaran, transaksi dan hubungan pasar, pemasaran dan pasar. Kita dapat membedakan antara kebutuhan, keinginan dan permintaan. Kebutuhan adalah suatu keadaan dirasakannya ketiadaan kepuasan dasar tertentu. Keinginan adalah kehendak yang kuat akan pemuas yang spesifik terhadap kebutuhan-kebutuhan yang lebih mendalam. Sedangkan Permintaan adalah keinginan akan produk yang spesifik yang didukung dengan kemampuan dan kesediaan untuk membelinya.
C. Manajemen Pemasaran
Manajemen pemasaran berasal dari dua kata yaitu manajemen dan pemasaran. Menurut Kotler dan Armstrong pemasaran adalah analisis, perencanaan, implementasi, dan pengendalian dari program-program yang dirancang untuk menciptakan, membangun, dan memelihara pertukaran yang menguntungkan dengan pembeli sasaran untuk mencapai tujuan perusahaan. Sedangakan manajemen adalah proses perencanaan (Planning), pengorganisasian (organizing) penggerakan (Actuating) dan pengawasan.
Jadi dapat diartikan bahwa Manajemen Pemasaran adalah sebagai analisis, perencanaan, penerapan, dan pengendalian program yang dirancang untuk menciptakan, membangun, dan mempertahankan pertukaran yang menguntungkan dengan pasar sasaran dengan maksud untuk mencapai tujuan – tujuan organisasi.
Kesimpulan :
Dari uraian diatas dapat disimpulkan bahwa manajemen pemasaran adalah sebagai kegiatan yang direncanakan, dan diorganisasiknan yang meliputi pendistribusian barang, penetapan harga dan dilakukan pengawasan terhadap kebijakan-kebijakan yang telah dibuat yang tujuannya untuk mendapatkan tempat dipasar agar tujuan utama dari pemasaran dapat tercapai.
BAB II
MACAM-MACAM KONSEP PEMASARAN
I. Konsep Pemasaran
Konsep pemasaran mengatakan bahwa kunci untuk mencapai tujuan organisasi terdiri dari penentuan kebutuhan dan keinginan pasar sasaran serta memberikan kepuasaan yang diharapkan secara lebih efektif dan efisien dibandingkan para pesaing.
Konsep pemasaran yang telah diungkapkan dengan berbagai cara:
1. Temukan keinginan pasar dan penuhilah.
2. Buatlah apa yang dapat dijual dan jangan berusaha menjual apa yang dapat dibuat.
3. Cintailah pelanggan, bukan produk anda.
4. Lakukanlah menurut cara anda (Burger king)
5. Andalah yang menentukan (United Airlines)
6. Melakukan segalanya dalam batas kemampuan untuk menghargai uang pelanggan yang sarat dengan nilai, mutu dan kepuasan (JC. Penney).
Dalam pemasaran terdapat enam konsep yang merupakan dasar pelaksanaan kegiatan pemasaran suatu organisasi yaitu : konsep produksi, konsep produk, konsep penjualan, konsep pemasaran, konsep pemasaran sosial, dan konsep pemasaran global.
1. Konsep produksi
Konsep produksi berpendapat bahwa konsumen akan menyukai produk yang tersedia dimana-mana dan harganya murah. Konsep ini berorientasi pada produksi dengan mengerahkan segenap upaya untuk mencapai efesiensi produk tinggi dan distribusi yang luas. Disini tugas manajemen adalah memproduksi barang sebanyak mungkin, karena konsumen dianggap akan menerima produk yang tersedia secara luas dengan daya beli mereka.
2. Konsep produk
Konsep produk mengatakan bahwa konsumen akan menyukai produk yang menawarkan mutu, performansi dan ciri-ciri yang terbaik. Tugas manajemen disini adalah membuat produk berkualitas, karena konsumen dianggap menyukai produk berkualitas tinggi dalam penampilan dengan ciri – ciri terbaik
3. Konsep penjualan
Konsep penjualan berpendapat bahwa konsumen, dengan dibiarkan begitu saja, organisasi harus melaksanakan upaya penjualan dan promosi yang agresif.
4. Konsep pemasaran
Konsep pemasaran mengatakan bahwa kunsi untuk mencapai tujuan organisasi terdiri dari penentuan kebutuhan dan keinginan pasar sasaran serta memberikan kepuasan yang diharapkan secara lebih efektif dan efisien dibandingkan para pesaing.
5. Konsep pemasaran sosial
Konsep pemasaran sosial berpendapat bahwa tugas organisasi adalah menentukan kebutuhan, keinginan dan kepentingan pasar sasaran serta memberikan kepuasan yang diharapkan dengan cara yang lebih efektif dan efisien daripasda para pesaing dengan tetap melestarikan atau meningkatkan kesejahteraan konsumen dan masyarakat.
6. Konsep Pemasaran Global
Pada konsep pemasaran global ini, manajer eksekutif berupaya memahami semua faktor- faktor lingkungan yang mempengaruhi pemasaran melalui manajemen strategis yang mantap. tujuan akhirnya adalah berupaya untuk memenuhi keinginan semua pihak yang terlibat dalam perusahaan.

Rabu, 05 Oktober 2011